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[其他] 围观IBM的“冠军鸭”!!

zhitongguigu 回复:0 | 查看:1706 | 发表于 2019-6-10 22:30:19 |阅读模式 |复制链接

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2018 年,解决方案 Project Owl 夺得了“代码行动”全球挑战赛的冠军。这个搭载了物联网技术的软件与硬件结合的解决方案,可以确保在自然灾害发生时,救援先遣队能够与灾民及时联络。Project Owl 使用了最新的 IBM Watson Studio 技术、Watson Cloud API 和 Weather Company API,并全部搭建在 IBM Cloud 之上。

时隔一年,这个解决方案现在处于什么状态呢?据说,这个解决方案诞生了一群“冠军鸭”,在波多黎各玩的正 high!


兑现承诺,实地部署
2019 年“代码行动”在全球范围内再次刮起旋风。同时,IBM 发起了 Code and Response 倡议,旨在帮助获胜团队实现解决方案的落实与部署,切实贯彻“代码行动”的主旨——改善当前所在社区和全球范围内的灾害防备情况。

通过 Code and Response 倡议,在5名执行能力很强的 IBM 员工的协助下,Project Owl 在波多黎各进行了大规模的试点工作。试点获得了初步的成功。这次试点充分展现了 Project Owl 在自然灾害发生之后,快速恢复社区通信的能力。

同时,IBM 也把 Project Owl 介绍给了波多黎各当地诸多合作伙伴,包括信息技术灾难资源中心(InformationTechnology Disaster Resource Center)、Engine-4 物联网实验室(Engine-4 Internet of Things Lab)和 DroneAid 项目(2018 年“代码行动”波多黎各地区的一个解决方案,利用无人机搭载视觉识别技术与灾民进行联络)。除此之外,强生公司和波多黎各总督及伊莎贝拉和贝亚姆市长等政府官员也参与其中。


压力测试,“鸭”力山大?不存在的,冲鸭!
3 月 3 日到 16 日,Project Owl 团队就已经开始与 IBM 的员工以及合作伙伴在波多黎各当地展开了工作。OWL,分别取自于三个英文单词 Organization(组织)、Whereabouts(行踪)和 Logistics(物流)的首字母,这是该解决方案的首次部署,大家对硬件和软件部分进行了压力测试,测试地点选在了具有典型岛屿地貌特征的社区,包括了山地区域、城市以及处于悬崖边上的沿海地区。

他们把解决方案的硬件设备称作“鸭子”,实际上这是一种搭载了物联网设备的物理装置,根据“鸭子”的不同作用和规格,一共分为 PapaDuck(鸭爸爸)、MamaDuck(鸭妈妈) 和 DuckLink(鸭宝宝) 三种。灾害期间,这些“鸭子”们可以漂浮在水上,或者分布在其他物体上,形成具有一定规模的网格状的“鸭群”,在远程无线网络信号的作用下,这个“鸭群”可以快速重建临时网络。

解决方案当中的软件部分使用了 IBM 最新的 Watson™ Studio 技术,同时采用了 IBM Cloud API  和 The Weather Company API,受灾民众可以通过“鸭群”网络向先遣队发出求救信号,这样一来,救援队就可以根据求救信息,安排救援顺序。

在试点部署的第一周,Project Owl 放出了一群“鸭子”,每一只“鸭子”由小型物联网计算机板、无线电天线和电池板组成,它们还没有手机大,被封装在防水盒里面。由于体积小,携带方便,团队能够将它们带到不同的位置,并用尼龙搭扣将它们挂在树上和显眼的指示牌上。

这次,团队一共放出了 65 只物联网“鸭子”,它们遍布了从圣胡安市区到伊莎贝拉海岸的 5 个区域。通过构建在 IBM Cloud 上的事件管理系统,他们一共记录了 6,000 个数据点。“鸭群”的成功部署和数据的收集说明这个项目及其技术具备足以支持救灾的潜力。

“这不仅是一次绝无仅有的经历,也不单单是因为我们付出了很多精力,”OWL 项目负责人 Bryan Knouse 表示,“这次试点部署让我们再次获得了鼓舞,因为身处其中的每一个人都亲眼目睹了我们作为开发者,实际上真的可以有所为。我们可以让这件事更上一个台阶,产生更多的影响,而且,我们会再接再厉。”


加入“代码行动”,投身公益,推动变革
IBM 作为“代码行动”的联合发起人,在今年,已经迎来了第二个年头。今年“代码行动”挑战赛的主题是灾难过后的医疗保障,包括降低疾病风险、提升数据获取能力、提高资源可用性,以及解决灾前、灾难期间以及灾后受影响人群的心理健康需求等解决方案。

IBM 不仅为为期 5 年的代码行动投资 3000 万美元,还将为开发者提供项目起步阶段的技术资源,帮助开发者获得技术工具还有天气数据。

如果你已经跃跃欲试想创建下一个像“冠军鸭”一样的项目的话,快来参加 2019 年“代码行动”挑战赛吧!


又到了文末彩蛋的时间辣!!!
在IBM官网中,对于企业文化的描述都是一些常见的词语—客户至上,不断创新,强调责任与信任等等,核心理念什么的都大同小异,没有什么特别之处。而真正特别在一段话:
令人不可思议的是这句“在全球内部网上进行的史无前例的72小时讨论,IBM员工齐聚一堂,共同定义公司的本质”。

有人说,所谓企业文化就是老板文化,企业文化永远是老板思想意识的体现,其实质就是为了实现企业利润最大化。而员工呢,就是被动的去接受,被洗脑,如果洗脑失败,就会被扣上一顶与企业文化不符的帽子,迟早被淘汰掉。

而企业文化实际上,是员工与企业之间订立的一种精神契约,这种精神契约将员工们的心牢牢地凝聚在一起,激励着他们朝着共同的目标去努力奋斗。既然是契约,也就是需要得到员工的认可和赞同,否则就沦为员工表面顺从,背地吐槽的摆设了。

现在看来,IBM当初在建立自己的企业文化时,将全球员工聚在一起,商讨了三天才共同制定价值观,也就不那么匪夷所思了,而是非常正确的举动,正是这种受到“IBMer”普遍认可的企业文化,才能带领着IBM实现着基业长青。

IBM一则新晋的招聘广告写着这样的标题:

“追热点,聊八卦,打王者,都不如做IBM的职场达人~。”

BUT:

今天彩蛋的内容我们来聊一下IBM的“八卦”:

“八卦”一:硅谷“蓝色巨人”

IBM是全球IT第一巨头,在过去半个多世纪中遥遥领先,与第二名拉开极大的距离,人称“蓝色巨人”。长久以来,IBM就是计算机的代名词。IBM无论在美国国内,还是在世界上,都取得了极大的成功,有着极其深远的影响。这家1914年创立的公司,目前拥有全球雇员30万多人,业务遍及160 多个国家和地区。2000年,IBM公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。

“八卦”二:“别人家公司的食堂”

传说IBM的公司食堂被称为“别人家的公司”,就好像小时候妈妈口中“别人家的孩子”,那是可想而知的优秀了。

“八卦”三:包容度极高

从2015年6月起,IBM对全球46万名员工和20万名合作方和供应商开展了一项新政策,允许新员工和电脑到报废时间的员工选择MacBook。

这样的IBM,还有什么理由不选择?

以下是IBM目前开设的实习职位,感兴趣的同学可以看看~

申请链接:
https://careers.ibm.com/ListJobs/All/Search/Position-Type/Intern/primary-job-category/Software-Development---Support/Country/US//?lang=en

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